黄保东:小产品获得了大效益
2004年,青岛华仕达机器有限公司(2020年1月20日股份改制后更名为青岛华仕达机器股份有限公司)起步之初,就因成功开发出电热熔带这一新产品,当年就挣得净利润80万元,这是创新赢来的真金白银。当年电热熔带也获得了国家专利,可以说是名利双收。所以随着对韩国产品垄断的打破,华仕达的业务量从200万,到500万、800万,快速发展到六七千万元。黄保东也像无数个潜心于制造业的企业家一样,真正尝到了创新的甜头。同时黄保东也认识到,做制造业不一定非要追求大设备、大产品,小设备、小产品只要有市场、有需求,就是一个有前景的项目。
为此,2006年底,华仕达从德国购买的一台小型塑料挤出焊机开始进行消化、吸收和改进,开发出了适合国内市场的HJ-30A型塑料挤出焊机和手提式塑料焊枪,尝试向机械制造方向转型。两年后,依靠着这一产品积累的品牌优势和高达70%以上的市场占有率,华仕达又添置了车、铣、刨、磨、钻等加工设备,高端机械制造能力不断提高。随后其自主研发的电热熔套生产线申请国家专利,并成为太原热力、河北昊天集团、衡水聚华管业、日照热力等企业的首选设备。热合式热收缩套制作工艺流程获得国家发明专利。2009年,自主研制的新型一步法塑料热收缩带生产线推向市场,并再次填补国内空白。仅在这一年,该生产线就销售了16条。
尝到了创新的甜头,华仕达确定将“创新以远”作为企业的核心价值,创新,已经成了惯势。如塑料焊机,当时只有德国能生产。为了防止仿冒,德国想尽了各种办法,如你想拆卸,哪怕拧一颗螺丝钉,它都会立即断裂,让你再也装不起来。但华仕达人不服气,你不让折,我就自己闯自己造,到了2008年同样拿下了这个国家专利,每年都有近千台小小焊机销往国内外市场。如果用价值来衡量创新的话,华仕达用数千元的成本,设计出了进口需要几万元的同样设备,差价是近10倍。所以创新让小产品获得了大效益,说明产品的价值不在于大小,而在于是否有创新技术,我们不能因小而不为。
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