现阶段华仕达的两大奋斗目标
讲述人:城阳区工商联执委 青岛华仕达机器股份有限公司董事长 总经理 黄保东
关于现阶段华仕达的奋斗目标,黄保东首先回忆了公司的发展历程,特别强调要在顺利时防止消极现象的出现,才能沿着既定目标不断前进。
他说,当产品畅销,手中有了一些钱后,这个时候就会有一些惰性在心头滋生,让人没法全身心地投入到工作中去。
但逆水行舟,不进则退,自己裹足不前,别人却在乘势而上,不仅会被历史的车轮淘汰,而且会跌得粉身碎骨。此时,一个机遇被我紧紧抓住了,就是在城阳建立华仕达工业园,从买下土地的那一刻起我找回了初心,我认为钱并不是我人生价值的全部,人一生一定要做一番事业。
从此,不管是经营理念,还是管理意识,我都发生了显著的转变,站位高了,有了更大的格局,有了更远的视野。公司的产品,也从单一的塑料制品,扩大到了塑料机械制造,出现两驾马车、比翼齐飞的良好局面。
我们华仕达这个品牌的产品,在国内已经享有极高的美誉度和知名度。产品大多数来自于客户的复购,只要客户买了我们的产品一定会产生粘性产生不停地复购。一般来说这种大型设备复购率不高,但依靠华仕达设备稳定可靠、产量高速高效的特性,我们在这方面做到了80%的客户复购率,这是一个值得自豪的数字。
目前,华仕达产品已远销欧洲、中东、非洲、东南亚大约有30多个国家和地区,每年能实现四五千万的出口量,随着我们掌握越来越多的核心技术,获得更多的省级首台(套)产品称号,我们的优秀产品会更多地走向国际市场。
华仕达现阶段有两个大的目标:一个目标是要成为一家上市公司;另一个目标就是把华仕达做成一家国际性的跨国公司。我们不仅要在国内有极高的市场占有率,我们也要在国外生根创立新公司,打造中国品牌,把国外先进的技术引进来,让中国先进的产品走出去,带领中国塑机行业由中国制造向中国智造的转变。
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