一切为了客户——华仕达实现管道设备全部按时交货
一切为了客户——华仕达实现管道设备全部按时交货
今年以来,青岛华仕达机器股份有限公司进一步提升科学管理水平,统筹安排一线力量,实现了客户订单100%根据合同约定按时交货,即不管是客户要求10天交货的,还是约定30天交货的,都能在合同约定时间内向客户发货,极大地提升了客户的体验感,让客户真正感受到华仕达一诺千金的责任意识。
近年来,随着华仕达创新技术的不断推出,赋予了保温管生产线、3PE钢管防腐生产线、一步法喷涂缠绕保温管生产线、内外环氧树脂钢管防腐生产线更多的先进技术和工艺,领先的设备加上优惠合理的价格,使客户都感受到了华仕达设备的性价比,因此市场竞争力不断增强,市场占有率不断提升。随着华仕达品牌影响力不断提升,生产线设备销售业绩年年攀升,今年有望突破1个亿。
在1个亿设备生产线产值的情况下,如何确保根据合同约定的时间保质保量地按时发货,确保客户能第一时间获得他们心仪的设备生产线,第一时间调试出来成功地投入正式生产,以便为客户尽快获得经济效益,这是华仕达一切为了客户利益的最好体现。
为了实现上述目标,生产厂长马永良告诉笔者,他们通过科学管理,打通一些卡堵环节,有效地提升了生产效率。一是明确岗位职责,层层压实各自责任,不管是车间主任、班组长还是普通员工都必须了解自己今天一定要完成的工作量,确保进度的顺利推进。二是科学安排生产任务,零部件加工按照轻重缓急的顺序,先安排急的重要的,并落实落细,特别外协加工件,必须在合同细节上敲定交付时间,并见机督查生产情况,确保在统一时间零部件能全部到齐。三是统筹员工力量,确保运转规范合理。对员工的每天工作任务,需要加工的零部件,必须建立在顺畅有序的基础上,每道工序衔接必须通畅,不能出现梗阻,从而极大地提高了劳动生产效率。
最后马永良厂长说,虽然当下华仕达华仕达手中有6000万元的管道设备订单需要陆续向客户交付,但通过合理使用员工力量,统筹安排生产加工,有信心根据合同约定,按时将客户采购的管道设备保质保量地按时交到客户手中,为不断擦亮华仕达的品牌形象做出贡献。
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