黄保东：从不断推出新产品到聚焦高端设备制造

从2010年开始，随着良好品牌形象的树立，随着各种专业人才的不断引进，随着投资的不断加大，随着新产品的不断开发推出，青岛华仕达机器股份有限公司也进入到了快速发展的时期。但慢慢地，董事长、总经理黄保东却感到在研发上出现了后继乏力的现象，在经济效益上出现了增长缓慢的现象，怎么样才能打破瓶颈的束缚，让华仕达保持活力，持续快速发展？

经过市场调研，分析华仕达现状，黄保东认为，在装备制造上存在着的小而分散的现象，什么设备都想做，什么设备都想做好，结果导致财力分散、精力分散、技术分散，表面上看能制造数十种塑料设备，但缺少精品，缺少叫得响的让客户信服的品牌。在塑料管件制造上，也局限于老产品的维护，缺少高端产品的开发力度。犹如十指抓跳蚤，看着似乎都有希望，但往往成效不大，经济效益不高，公司发展不能跃进到更高的层次。

面对装备制造业遭遇的市场激烈竞争、需求疲软和融资困难等难题，在黄保东的引领下，华仕达居安思危，进行全局谋划，将资源集中向能获得更大市场潜力，更快生产效率，更高经济效益的产品聚焦。主动调整产业结构，形成了以设备制造、塑料制品和国际贸易作为公司发展的“三驾马车”，紧紧抓住四个核心产品，即真空定径保温管设备、3pe钢管除锈防腐设备、喷涂缠绕设备和塑料管件的发展思路，从技术投入、设计生产、售后服务、资金保障上全方位向四个核心产品聚焦，做到在国内、国外全面开花结果。

果然，一招先手棋，盘活了全局。随后十几个在国内有影响力的创新产品陆续推出，其中有国内首条一步法PERT柔性保温管生产线，以及世界第一台真空定径法PE弯管生产线，无缝热熔套，尤其是960-1880mm保温管生产线于2019年成为山东省首台（套）技术装备和关键核心零部件及生产企业，426-1220的弯管缠绕式3PE防腐生产线成为2021年度山东首台(套)技术装备及关键核心零部件生产企业及产品名单，三年内两度获得省级首台(套)称号，在全国也是屈指可数。通过做强做大真正具有核心竞争力的产品，实现了单套设备最高从100多万元到1000多万元的跨越。

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