华仕达召开“两化融合”贯标启动大会

    为了积极参与和深度融入国家制造2025规划，青岛华仕达机器有限公司于10月24日召开“两化融合”贯标启动大会，董事长、总经理黄保东出席会议并讲话，公司各中层领导参加了会议，会上青岛容商天下网络科技有限公司派员作了知识讲座。

2013年8月国家工信部印发了《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018）》首度提出了“企业两化融合管理体系标准建设和推广行动”。2014年1月，工信部在《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》文件中明确了引导企业强化变革管理，系统推进两化融合的通用管理方法。

两化融合目的就是为了实现国家制订的中国制造2025，是让中国工业由大变强、从制造大国向制造强国转型的行动纲要。因此，两化融合是制造强国建设的主线，智能制造是主攻方向。侧重信息化在工业中的应用，两化融合管理也日益成为我国制造强国战略和企业转型升级的重要抓手。

华仕达立企之初，就投身到了制造业中，从制造热收缩带（套）、电热带（套）起步，到进入设备制造行业，如真空定径保温管生产线、3PE防腐钢管生产线、中空壁缠绕管生产线、热收缩带生产线、电热熔带生产线，并不断向自动化、信息化、智能化方向聚焦，促进生产线的制造和信息化深度融合，集中精力发展研发、设计塑料管材、片材、板材设备和钢管防腐设备，实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。随着企业的发展不断地上台阶，华仕达对企业管理的追求也在不断地追求新高度，已先后顺利通过了GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系认证、知识产权管理体系认证证书，并全面实施了积分制管理，管理水平日臻成熟和完善，也有力地推动了华仕达的真空定径保温管生产线、3PE防腐钢管生产线、中空壁缠绕管生产线、热收缩带生产线、电热熔带生产线制造质量的不断提升。

黄保东在讲话中指出，制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。世界上没有一个大国是不搞制造业的，而世界发展的历史也一再证明，没有坚实的制造业作为支撑，就没有国家和民族的强盛。而现代化国家在国际社会上被称呼为工业化国家，也从侧面表明了制造业的重要性。而华仕达有幸成为制造业的一员，并在真空定径保温管生产线、3PE防腐钢管生产线、中空壁缠绕管生产线、热收缩带生产线、电热熔带生产线制造上，成为质量和品牌的象征感到十分荣耀。

黄保东说，按照两化融合的方针和目标，重构企业信息资源，实现企业管理由粗放经营到精细化管理，实现效益提升和产品质量升级，从而提高企业的经济效益和社会效益。因此，各部门要高度重视，会后要组织员工深入学习两化融合会议精神，找出本部门在两化融合的差距，确定两化融合的目标和流程，做到全员参与。要围绕数据、技术、业务流程与组织结构四要素，通过明确管理职责、夯实基础保障、规范实施过程、加强评测与改进来建立两化融合管理机制，实现两化融合的过程管理和全司优化，使华仕达在互联网+的信息化环境下的生成新型的制造能力，获得与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势。

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